Unternehmensberatung 


Unsere Geschäftsfelder

Konzeptionelle Beratung

  • Entwicklung von Expansionsstrategien
    und Sprunginvestitionen

  • Entwicklung von Nachfolge- oder Über-
    nahmekonzepten

  • Entwicklung von Existenzgründungen und Businessplänen

  • Entwicklung von Sanierungskonzepten

  • Entwicklung von Finanzierungskonzepten

  • Entwicklung von Controllingkonzepten

  • Entwicklung von Vertriebs- und
    Marketingstrategien

  • Entwicklung von erfolgsorientierten
    Entlohnungssystemen

  • Einführung von Balanced Scorecard

  • Vorbereitung auf Basel II (Rating)
     

Coaching

  • Unternehmercoaching bei der Umsetzung der vorgenannten konzeptionellen Beratungs-leistungen, auf Wunsch auch auf Erfolgsbasis.

  • Coaching von Fach- und Führungskräften
    in der Anwendung, Nutzung und Implemen-
    tierung von Controllinginstrumenten

  • Coaching bei der Einführung / Änderung
    des Workflows

  • Coaching bei der Einführung / Änderung
    von Softwareanwendungen

     


Outsourcing

Controlling

  • Übernahme Beteiligungscontrolling

  • Vertragscontrolling

  • Baustellencontrolling

  • Kaufmännisches Baucontrolling

  • Projektcontrolling

  • Übernahme des Controllings und
    Berichtswesens

  • Management-Informations-Systeme

Kosten- und Leistungsrechnung

  • Erstellung von fortlaufenden Rentabilitäts-
    und Liquiditätsplänen

  • Permanenter Soll – Ist – Vergleich

  • Datenpflege und Erarbeitung von Basiszahlen

  • Zusammenführen und Plausibilitätskontrollen
    von Mengen- und Leistungsdaten

  • Betriebswirtschaftliche Aufbereitung / Analyse / Interpretation der laufenden Daten

  • Dokumentation und Berichtswesen

  • Einzelkostenanalyse

  • Nachkalkulation

  • Interne Revision

  • Sonderanalysen

  • Übernahme weiterer operativer
    Funktionen des Rechnungswesens
     

Liquiditätssteuerung

  • Bankgespräche – Bankverhandlungen

  • Hausbankwechsel

  • Kreditvermittlung

  • Leasingvermittlung

  • Laufende Unterrichtung der Gläubigerbanken

  • Forderungsmanagement

  • Factoring
     

Planung

  • Personalbedarfsplanung

  • Personalbeschaffung

  • Urlaubszeiten

  • Erarbeitung von Maßnahmeplänen /
    Projektmanagement

  • Abdeckung von Bedarfsspitzen
    durch externen Controller für
    - Monatsabschluss
    - Quartalsabschluss
    - Planungs- und Budgetierungsprozesse

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